10月15日，集團公司副總經理王禮義、人力資源部副主任胡賢文等一行四人蒞臨公司調研農民工業余學校開展工作。

     人力資源部經理沈壯向集團領導匯報公司農民工業余學校開展工作。隨著公司生產規模的逐年擴大，公司各項目中的民工隊伍積極響應號召，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，為完成公司的各項生產任務做出了很大貢獻，是公司發展和壯大的一支必不可少的生力軍。近年來，公司今年加強了對民工和勞務隊伍的管理，專門出臺《公司勞務用工及外協勞務隊伍管理暫行辦法》，從日常管理、工資發放、勞動合同等方面做出了明確的規定，認真做好民工日常管理的各項基礎工作，抓好民工的培訓，維護好、實現好他們的各項權益，做一個負責任的國有企業。通過這些措施，進一步贏得廣大民工的認同和尊重，提高他們對企業的認同感和向心力，從而更有利于公司的生產和發展。

     公司領導高度重視農民工業余學校創建工作。公司成立安徽省公路橋梁工程公司農民工業余學校總校，各項目分校也及時成立，目前共有一環D標項目分校、一環G標項目分校、市政北二環項目分校、滁烏路改建項目分校、HB-S02標項目分校、高界線項目分校6所分校；擬建的有績黃高速項目分校、大廣南高速項目分校2所，隨著這幾個項目的工程進展及民工進駐情況將及時啟動相關培訓工作。

     截止9月底，6所分校共培訓農民工600多人次。培訓主要以講授安全知識、技術規范等為主，通過與參訓農民工授課及互動使安全知識、技術規范深入廣大農民工的心中，一定程度上提高了廣大民工的安全意識，提高了民工對項目技術規范和工藝流程的了解，提高了民工綜合業務素質，取得了積極成效。同時，也宣傳了公司的各種管理制度，對于加強農民工日常管理工作起到了積極的促進作用。
     隨后王禮義副總經理又親臨市政暢通一環D標現場調研，在查看了現場資料后，王總對公司農民工業余學習開展情況表示非常滿意，建議收集整理平常培訓材料的，總結工作開展的經驗。