為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，持續(xù)提升項(xiàng)目一線作戰(zhàn)能力，打造一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理、強(qiáng)法紀(jì)的優(yōu)秀項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，9月24日至26日，公司2025年第二期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班完全采用內(nèi)部開發(fā)課程，包括施工工法選題與申報(bào)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、基坑工程常見病害分析及支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市政工程道路標(biāo)準(zhǔn)化施工、施工技術(shù)助產(chǎn)增效、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、法律風(fēng)險(xiǎn)防范以及通用管理課程等。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一線典型實(shí)戰(zhàn)案例探討，深入剖析原因，通過場景重現(xiàn)、主題討論、分享點(diǎn)評等形式，促進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員間互動(dòng)交流與經(jīng)驗(yàn)傳承，有效幫助項(xiàng)目技術(shù)管理人才隊(duì)伍識(shí)別技術(shù)盲點(diǎn)及誤區(qū)。

　　為有效萃取一線管理智慧，促進(jìn)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)沉淀共享，本次培訓(xùn)班繼續(xù)設(shè)置案例萃取任務(wù)，學(xué)員們?nèi)翰呷毫Γㄟ^總結(jié)過往項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，梳理管理思路，共享實(shí)戰(zhàn)心得。在培訓(xùn)師指導(dǎo)下，學(xué)們采用工作坊形式，運(yùn)用專業(yè)化萃取技術(shù)，形成6份高質(zhì)量的最佳實(shí)踐案例。

　　本次培訓(xùn)綜合運(yùn)用班主任統(tǒng)籌、班委管理、學(xué)員自治、積分考核等班級管理模式，形成你追我趕、奮勇爭先的學(xué)習(xí)氛圍，并安排結(jié)業(yè)考試，鞏固學(xué)習(xí)成果，激發(fā)學(xué)員求知內(nèi)驅(qū)力，提升學(xué)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。