黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。公路一公司黨總支堅持把項目高質量建設作為企業高質量發展的根本所在，緊扣“先行”“互聯”“空間”三大功能，積極探索基層黨建工作與項目建設“雙融雙促”的有效路徑，充分發揮“兩個作用”，持續激發基層黨建工作的內生動力，為推動項目高質量建設鍛造“新引擎”。

強化“先行”功能，為項目高質量建設示范帶頭

　　以強化“先行”功能為抓手，積極組織所屬各黨支部圍繞進度、安全、質量等工程關鍵指標搭建黨建工作載體，引導黨員在攻堅克難和品質建造中亮身份、見行動，助推項目建設走在前、做示范。

　　強化攻堅克難的“先行”擔當。公路一公司黨總支強化頂層設計，立足項目建設實際，組織各黨支部圍繞節點攻堅、重點突破、交通導改和技術攻關等“急難險重新”任務成立“黨員突擊隊”，打造攻堅克難的先鋒力量。今年以來，徐淮阜高速淮北段項目黨支部先后成立“橋梁攻堅黨員突擊隊”和“路面攻堅黨員突擊隊”，推動提前完成主體工程建設任務，有力保障了通車目標的順利實現。

　　強化品質建造的“先行”擔當。推動“黨員安全先行”，廣泛開展“黨員安全大講堂”“安全責任區互查”和“黨員身邊無事故”等活動，在宣傳教育、責任落實和隱患排查治理等方面形成長效機制。推動“黨員質量先行”，全面組建“黨員質量控制小組”“黨員質量監督小組”和“黨員質量提升小組”，發揮黨員在品質建造中的先鋒模范作用。一年來，所屬項目獲評“安徽交通優質工程獎”、地市級優質工程獎各1項，安徽省“AAA級環保施工示范工地”3項。

強化“空間”功能，為項目高質量建設蓄勢賦能

　　以強化“空間”功能為核心，堅持把價值創造作為黨建與生產經營融合成效的核心標尺，充分發揮黨建工作對工程創新創效的引領推動作用，為項目高質量建設注入強勁動能。

　　推動向管理要空間。一方面，創新開展“黨員獻一計”和“一崗雙區”等活動，組織黨員骨干對預算管理、定額管控以及盤存消耗等關鍵環節實施穿透式監督，切實堵塞“跑冒滴漏”。另一方面，全面構建“業務部門專項負責-分管領導統籌協調-黨員干部包保督導”的三級責任體系，對計量結算、合同確權、債權回收等關鍵環節實施動態預警管理，加快實現“顆粒歸倉”。一年來，各項目創效活力持續迸發，涇青高速04標等兩個項目黨支部獲評集團“流動紅旗黨組織”稱號。

　　推動向增量要空間。堅持把效益挖潛作為重要增量。堅持項目管理與黨建工作同步策劃，組織各項目立足施工現場實際，著眼生態、技術、經濟及可行性等方面，深度挖潛設計優化和工程變更空間，力求協同實現資源節約、環境友好、效率提升等目標。堅持把技術創新作為核心增量。組織各黨支部成立“技術創新黨小組”，圍繞關鍵工序開展技術攻關和工藝革新，推動BIM技術模擬、“雙層連鋪”和自動化施工技術應用，以新質生產力驅動工程建設提質增效。2024年以來，公路一公司超額完成公司年度利潤指標，并獲評全國微創新成果獎5項，“數字化、工業化、綠色低碳”施工工法獎2項。

強化“互聯”功能，為項目高質量建設凝心聚力

　　以強化“空間”功能為切口，堅持以組織優勢激活發展動能，通過結對共建，全面搭建干事創業的載體和增進交流的媒介，切實把內外智慧和力量凝聚到項目高質量建設上來。

　　以黨群共建為紐帶。推動黨建與群團工作同步謀劃，建立“1+N”結對工作機制，組織黨員全面參與到青年學習、志愿服務和突擊攻關等工作中，形成以黨建引領為核心的工作合力。建立“動靜結合”黨群陣地，規范黨員活動室、青年之家、工會驛站等活動場所的建設和運行，創新活動載體，打造凝聚共識、激發基層活力的實體陣地。一年來，徐淮阜高速淮北段項目獲評淮北市“青年之家”，涇青高速04標順利創建屬地2星級工會驛站。

　　以企地共建聚合力。積極開展“五聯共建”活動，組織項目黨支部與屬地政府、業務單位及同區域項目黨組織開展“理論聯學、組織聯建、業務聯動、活動聯合、實事聯辦”活動，合力推動征地遷改、業務協同、管理提升工作，為項目建設創造良好環境。深化企地聯合勞動競賽，先后與淮北市和宣城市總工會聯合開展勞動和技能競賽活動，提升競賽實效，增進工作交流，擴大企業品牌影響力。一年來，公路一公司在主責區域市場均實現滾動發展，徐淮阜高速淮北段項目順利獲評淮北市“工人先鋒號”榮譽稱號。

　　初心如磐、使命在肩。公路一公司黨總支將繼續立足新階段、新使命，堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，不斷拓寬基層黨建工作載體，積極探索新做法、創造新成效、總結新經驗，深化“兩個作用”發揮，為推動項目高質量建設持續鍛造強勁引擎。