冬季的濡須大地，空氣中夾雜著絲絲寒意，但在公司承建的銅商高速ZT01標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)處處是一派大干快上、熱火朝天的忙碌景象，塔吊林立、機(jī)器轟鳴，樁基澆筑、墩柱施工、箱梁預(yù)制、梁板架設(shè)等施工工序齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開花。自今年3月份項(xiàng)目正式開工以來(lái)，全體職工以“拉滿弓、繃緊弦、咬緊牙、往前沖”的奮斗姿態(tài)，持續(xù)攻堅(jiān)克難，全力奮進(jìn)沖刺，為決勝全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科學(xué)謀劃　鼓足干勁開新局

　　作為安徽省“五縱十橫”高速公路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，銅商高速無(wú)巢段路線全長(zhǎng)約27.5公里。公司承建標(biāo)段全長(zhǎng)約13.9公里，共需架設(shè)預(yù)制箱梁2720余片。為保證整體施工進(jìn)度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未雨綢繆，超前謀劃，合理調(diào)配資源，以“跑步進(jìn)場(chǎng)、開局沖刺”的姿態(tài)，僅用2個(gè)月時(shí)間高效完成項(xiàng)目駐地、場(chǎng)站等前期臨建施工。6月份，項(xiàng)目預(yù)制梁場(chǎng)提前達(dá)到“日產(chǎn)10片梁”的滿產(chǎn)狀態(tài)，為充分釋放預(yù)制梁場(chǎng)產(chǎn)能，加快預(yù)制梁板架設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，創(chuàng)造性提出了“架中間，放兩頭”的工作新思路，經(jīng)過(guò)縝密設(shè)計(jì)部署，在永安河特大橋35#墩處設(shè)置提梁站，利用汽車吊進(jìn)行前四跨梁板架設(shè)安裝，為架橋機(jī)的安裝作業(yè)提供平臺(tái)，巧妙避開橋頭便道不通的現(xiàn)實(shí)阻礙，大幅提升了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁板架設(shè)施工進(jìn)度。

精細(xì)管理　降本增效樹標(biāo)桿

　　作為公司在建的單體最大的高速公路項(xiàng)目，成本管理水平直接影響著工程最終效益。為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，自進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部就組織主要管理人員簽訂了包括崗位職責(zé)、安全職責(zé)和成本職責(zé)在內(nèi)的“一崗三責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，全面壓實(shí)管理團(tuán)隊(duì)成本管控責(zé)任，增強(qiáng)成本管控意識(shí)。鑒于橋梁項(xiàng)目材料成本占比高的客觀實(shí)際，項(xiàng)目部以打造“物資設(shè)備管理示范項(xiàng)目”為抓手，聚焦物資設(shè)備全過(guò)程加強(qiáng)精細(xì)化管理。以提高人員勞動(dòng)效率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、資源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，確保實(shí)體工程質(zhì)量為目標(biāo)，組織成立物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)加強(qiáng)月度物資設(shè)備盤點(diǎn)、驗(yàn)收、檢查工作力度，建立并完善物資設(shè)備統(tǒng)一收、發(fā)、盤臺(tái)賬，將成本管理精確到每一方混凝土、每一噸鋼筋、每一處機(jī)械上，并及時(shí)統(tǒng)籌閑置周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的調(diào)撥使用，不斷提高資源使用效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。

筑牢防線　行穩(wěn)致遠(yuǎn)保安康

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)隨時(shí)“歸零”的工作，是“易碎品”，任何時(shí)候都不能松懈。項(xiàng)目部深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)源清單化、制度化管理，將責(zé)任體系明確到每個(gè)崗位、每個(gè)人，真正實(shí)現(xiàn)全體系的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查頻次和隱患排查治理力度，不斷提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，構(gòu)建全員抓安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)、真抓真管、齊抓共管的責(zé)任體系和有效機(jī)制。今年6月，項(xiàng)目承辦的省質(zhì)安中心“安全生產(chǎn)，‘青’力‘青’為”主題教育實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿成功，獲業(yè)主單位來(lái)信表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目派出的安全員在參加省鐵投公司舉辦的“阜淮杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，從20支參賽隊(duì)伍中脫穎而出，喜獲二等獎(jiǎng)。

黨建領(lǐng)航　聚力攻堅(jiān)顯成效

　　圍繞項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)工作，項(xiàng)目黨支部以“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”、勞動(dòng)競(jìng)賽、“我為群眾辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，規(guī)范開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

　　項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)期間，施工紅線內(nèi)需征拆房屋121戶、大小魚塘15個(gè)，另有近百處桿線、管道需改遷。為迅速打開施工作業(yè)面，項(xiàng)目黨支部研究制定了黨員突擊攻關(guān)任務(wù)清單，每名黨員結(jié)合自身工作崗位認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，實(shí)行包保責(zé)任制，分別深入沿線征遷區(qū)域，加強(qiáng)與屬地政府、周邊群眾的溝通協(xié)調(diào)，積極做好拆遷政策的宣傳解釋，為項(xiàng)目后期順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好條件。在項(xiàng)目奮力沖刺四季度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，支部迅速組織開展了“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”啟動(dòng)儀式暨“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員誓師大會(huì)，號(hào)召全體建設(shè)者樹牢必勝信心、勇于攻堅(jiān)克難，持續(xù)掀起大干、實(shí)干、快干的熱潮。

　　高歌而行踏坎坷，滿弓勁發(fā)爭(zhēng)朝夕。銅商高速ZT01標(biāo)全體職工將始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝四季度、打好收官戰(zhàn)，為公司打造全國(guó)一流企業(yè)、加快建設(shè)美好安徽路橋做出更大貢獻(xiàn)。