9月5日上午，公司組織召開2022年三季度生產調度會暨安委會（擴大）會議，公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分子公司黨政負責同志在主會場參會，各在建項目負責人、財務負責人、安全負責人在各視頻分會場參會。

　　會議通報了公司及所屬各單位1至8月主要經濟指標完成情況，聽取了各參會單位、部分機關部門和在建項目工作匯報，并就重點工作進行了強調部署。

　　會議強調，各單位要對標年度產值要求，壓緊壓實責任，拿出過硬舉措，深入開展好勞動競賽，全力推進生產進度，持續提升各項管理，全面加強黨的建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要搶抓市場經營，要錨定目標、持續發力，搶抓市場供給機遇期，統籌資源，合理調配，不斷提高市場經營競爭力，全力以赴完成經營目標。二是要全力提升產值進度，要合理調增產值計劃，深挖在建項目產值盲區，提前統籌，搶抓當前施工“黃金期”，加壓沖刺，合理增投設備、人員及周轉性材料，及時制定節點獎勵辦法，全力沖刺產值目標。三是要加快完工項目決算，要切實拿出舉措，層層傳導壓力，督促責任主體履責擔當，即時主動出擊，加強溝通，強力推動項目決算工作。四是要強化安全管理，要推進全員安全生產責任制落實，強化責任制考核獎懲，扎實開展隱患排查治理，規范勞務人員實名制管理，持續加強安全教育培訓，提高管理人員和作業人員安全意識。要慎終如始做好疫情防控工作，常態化落實疫情防控措施。五是要全面加強黨的建設，認真開展基層黨組織建設質量提升年活動，強化黨建引領，創新形式提升黨建工作成效，加強總結，形成品牌，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　會議還通報了上半年度項目管理考核情況，學習宣貫了上級有關文件精神。