為進一步加強財務體系團隊建設，增強財務團隊的凝聚力、執行力，提高員工的企業認同感，幫助員工快速成長，5月20日上午，公司財務系統組織開展第二屆“師帶徒”培養集中簽約儀式。公司黨委委員、財務總監陸春濤，公司財務部經理盛恩江、人力資源部經理曹勇，分子公司財務總監及結對師徒共計60余人參加簽約活動。

　　陸春濤結合公司發展形勢，對“師帶徒”培養工作提出具體要求：一是高效開展結對幫扶，師父要快速幫助徒弟找準自身定位、明確階段目標、結合實際幫助徒弟繪制成長路徑圖、增強企業認同感，將經驗方法無私傳授，打造一支業務精湛、執行力強、作風過硬的財務管理團隊；二是加強過程跟蹤指導，通過“理論傳輸、現場面授、實地操作”一體化進行教育，做到取長補短、相互促進；三是依靠學習走向未來，財務人員要狠抓基礎、嚴控成本，堅持學習金融投資、稅收法規、宏觀政策等知識，不斷學思踐悟，努力提高綜合本領與視野格局。

　　盛恩江對公司財務系統《“師帶徒”培養管理辦法》進行了解讀，圍繞師徒雙方責任落實與成長培訓計劃，明確了師徒培養方式，要求牢固樹立“師履責 徒勤學”理念，推動活動有效開展。曹勇從開展師帶徒意義、如何更好建立良性人才培養機制等方面進行了強調。

　　公司財務系統開展“師帶徒”活動啟動于2013年9月。第一屆“師帶徒”由公司財務部、核算審計部挑選財務團隊中基礎良好、積極向上、愛崗敬業的財務人員結成師徒關系，在工作、學習、生活、思想等各方面悉心引導培養。通過幾年的沉淀積累，涌現了以嚴建鋒、章軍、林平、胡勐、邵斐、于志凱等同志為代表的一大批財務、審計優秀人才，進一步提高了公司財務管理水平，為公司的財務人才儲備打下了良好的基礎。簽約儀式上，大家集體回顧了2013年“師帶徒”簽約現場的溫馨畫面，一幅幅師徒簽約照片既見證了當年珍貴歷史，也勾起了大家對安徽路橋近十年快速發展歷程的美好回憶。會上，張學真、張陽分別代表師、徒進行了交流發言。

　　“師帶徒”是公司深化“家文化”建設的有效措施。本次財務系統“師帶徒”活動進一步擴大了結對范圍，除公司及機關財務部門繼續結對帶徒外，分子公司委派財務總監也從所在財務團隊中精心選拔優秀財務人員結成師徒關系，圍繞工作能力、思想品行及職業規劃制定培養計劃。財務系統將以此為契機，做實功、求實效，建立“月度跟蹤、季度抽查、年度大考”機制，確保師徒結對取得實效，為加快建設美好安徽路橋提供堅強的人才保障。