12月17日，建工控股工會副主席、股份公司黨委副書記徐文聯帶隊到安徽建工中侖智能制造有限公司和合寧高速改擴建滁河大橋項目驗收“工人先鋒號”和“職工小家”創建工作，并進行了現場授牌。

　　在安徽建工中侖智能制造有限公司，徐文聯一行參觀了職工小家、黨員活動室、職工書屋、智控中心及管片生產車間等場所，聽取了中侖公司的介紹及“工人先鋒號”創建情況的匯報，并主持召開座談會和一線職工親切交流。徐文聯對中侖公司標準化建設、管理團隊的精神面貌、目前取得的成果給予了充分肯定。他指出，安徽建工中侖智能制造有限公司創號過程系統謀劃、同步推進，創建成效顯著，實現了經濟效益和社會效益的全面提升。就深化創建工作成效和下一階段的重點工作，徐文聯強調，一是忠誠盡責，展示一流工作。要自我加壓，提高站位，關注生產效益，加強現代化管理。二是竭誠優質，提供一流服務。要做好職工服務工作，用心用情用力解決職工群眾困難，在暖人心上下功夫，提升職工的幸福感、獲得感。三是奮勇爭先，創造一流業績。要明確十四五期間發展目標，凝聚共識，優化管理，不斷開拓新市場、新領域。四是加強培養，打造一流團隊。以更高的標準進一步提升人員的綜合素質，擴大團隊規模。加強黨、工、團的組織作用，通過宣傳引導，培養員工優良的思想道德品質和過硬的專業知識素養。

　　在合寧高速改擴建滁河大橋項目，徐文聯一行深入施工現場，詳細了解項目最新進展情況，實地查看了項目黨員活動室、職工書屋、職工活動室、職工農場等場所，聽取了“工人先鋒號”、“模范職工小家”創建工作的匯報。徐文聯對創建工作給予充分肯定，并要求項目認真做好創建總結，圍繞“四個一流”持續深化創建成果，推動“三大效益”再上新臺階。徐文聯強調，要發揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分調動員工積極性和主動性，推深做實“七化管理”，強化工作標準和管理舉措，推動工作水平上一流。要發揮企業文化軟實力，深化“家文化”建設，多方面多層次服務職工，竭誠優質提供一流服務。三要發揚奮勇爭先、不怕困難的精神，不斷提升精細化管理水平，在項目安全、質量、進度、成本管控等工作上創造一流業績。四要創造良好的成長、成才環境，引導廣大職工做好職業生涯規劃，確定工作標桿，加快培養、打造一流團隊。

　　安徽交航黨委副書記、工會主席黃國平，安徽路橋集團工會主席邵康，公司工會主席楊建強等參加驗收工作。